Визначення індикатора управління

Індикатор - це те, що служить для позначення або індикації (тобто, він показує щось з ознаками або знаками). Індикатор може бути фізичним (як сигнал дорожнього руху) або абстрактним (як статистика).

Управління , з іншого боку, є діями і ефектом управління або управління . Ці процедури спрямовані на визначення зусиль для досягнення мети або досягнення чогось.

Він відомий як індикатор управління даними, що відображає наслідки дій, які були вжиті в минулому в рамках організації . Ідея полягає в тому, що ці показники слугують основою для дій, які мають бути вжиті в сьогоденні та в майбутньому.

Для всього цього ми можемо зафіксувати, що індикатори управління є важливими для компанії, щоб приймати рішення для свого сьогодення та майбутнього, знати реальну ефективність, яка має, відкривати слабкі та сильні сторони. суб'єкта господарювання, а також чітко визначити ситуацію ризику, яку вона має.

Важливо, щоб показники управління відображали правдиві та достовірні дані , оскільки аналіз ситуації, в іншому випадку, не буде правильним. З іншого боку, якщо показники неоднозначні, інтерпретація буде ускладнена.

На додаток до цих характеристик, встановлено, що принципово важливо, щоб будь-який індикатор управління, який буде використовуватися, щоб побачити успіх або невдачу суб'єкта господарювання, має ці інші властивості:
• щоб вона була визначена.
• Це можна порівняти з іншими цінностями, як з однією компанією, так і з іншими суб'єктами.
• Це актуально.
• Щоб його можна було використовувати просто.
• Це також можна легко зрозуміти.
• Ви не повинні робити великі інвестиції в витрати для їх отримання.

Індикатор управління дозволяє визначити, чи є проект чи організація успішною, або якщо вона відповідає цілям. Лідером організації є той, хто зазвичай встановлює індикатори управління, які часто використовуються для оцінки ефективності та результатів.

Наприклад, експерти розрізняють різні типи індикаторів управління , які вивчають конкурентні переваги, використання ресурсів, якість обслуговування та фінансові показники.

Існує багато класифікацій індикаторів управління, які використовуються. Проте серед найбільш частих є такі:
• рунтуючись на своїх вимірах, ми говоримо про економічні показники, ефективність та ефективність.
• З класичної точки зору, є такі, як збільшення продажів, зниження витрат ...
Так само загальноприйнято, що сьогодні використовуються ці шість основних показників: конкурентні переваги, гнучкість, якість обслуговування, фінансові показники, використання ресурсів та вони приходять, щоб показати інновації.

Найбільш використовуваними показниками є ті, які базуються на економічних даних і дозволяють знати оцінку продажів і витрат. Всі компанії стверджують, що показник продажів показує стійке зростання, а показник вартості повинен знижуватися або, принаймні, залишатися під контролем, щоб максимізувати прибуток.

border=0

Пошук іншого визначення