Визначення людських ресурсів

Компанія має різні типи ресурсів, які дозволяють йому функціонувати і досягати поставлених цілей. Співробітники, працівники та співробітники - це те, що складають те, що відомо як людські ресурси суб'єкта.

Концепція також використовується для назви відділу, офісу або особи, яка займається аналізом, вибором, наймом, навчанням та утриманням працівників компанії .

Наприклад: "Якщо ми перейшли від маленького сімейного бізнесу до багатонаціональної компанії, то завдяки нашим людським ресурсам" , "Скажіть Требіанському, щоб він звернувся до відділу кадрів, щоб організувати питання відпустки" , - "Держава повинна інвестувати в людські ресурси для підвищення уваги до громадянства » .

Таким чином, ми повинні чітко пояснити, що коли ми звертаємося до людських ресурсів як до загального правила, ми робимо це до функції, яка існує в компаніях для здійснення вибору, найму, навчання та працевлаштування людей, які Необхідно, щоб вони стали частиною робочої сили для досягнення поставлених цілей.

Таким чином, професіонали, які стоять на передньому плані цього завдання, після того, як посаду або нову посаду необхідно заповнити, будуть відповідати за проведення низки ініціатив, щоб знайти людину, чий профіль найкраще відповідає позиції. Таким чином, серед інших дій вони можуть проводити особисті інтерв'ю, тести на знання, психометричні тести, методи моделювання або тести особистості.

Ініціативи, кожна з яких може бути виконана індивідуально або додатково, що дозволить особі, відповідальній за відділ кадрів, знайти кандидата, якого вони шукають. Прикладом цього може бути наступне: Мар отримав роботу після особистого інтерв'ю з керівником відділу кадрів.

Взагалі, політика людських ресурсів (яка може бути скорочена як HR ) зосереджена на тому, щоб змусити співробітників бути в гармонії з компанією, відповідаючи побажанням та прагненням працівників до стратегії компанії. компанії

Створення ефективної робочої сили, побудова гарного робочого середовища та розвиток потенціалу кожного працівника є одними з звичайних цілей у сфері людських ресурсів.

Метою управління персоналом компанії є те, що працівники задоволені своїм працевлаштуванням і, отже, прагнуть до досягнення цілей організації . Навчання, просування по службі та заробітна плата для досягнення справедливої ​​компенсації - це деякі змінні, які зазвичай використовуються у своїх завданнях.

Таким же чином, ми повинні також підкреслити, що менеджери з персоналу заохочують ентузіазм і бажання працівників у виконанні своїх обов'язків часто вдаються до того, що відомо як стимули. Серед них вони були б від частки отриманого прибутку до облігацій різної природи.

border=0

Пошук іншого визначення