Визначення виробничих відносин

Промислові відносини або RR.II. посилаються на зв'язок між адміністративною частиною компанії та працівниками . Багато разів відносини встановлюються між керівниками і союзом (від імені робітників).

Це сукупність правил, процедур і рекомендацій , розроблених з метою досягнення ефективності та досягнення цілей компанії.

Індустріальні відносини як дисципліна виникають з переконання, що головною конкурентною перевагою компанії є її люди, тобто люди, які в ній працюють. Тому для успішного ведення бізнесу компанії важливо, щоб її керівники та співробітники працювали в гармонії у досягненні бізнес-цілей.

Особи, відповідальні за людські ресурси, повинні вибирати, навчати і навчати робочу силу належним чином, щоб досягти її особистого і професійного розвитку. Таким чином, компанія буде мотивувати співробітників, які будуть керувати своїми діями.

Слід зазначити, що суб'єкти, які втручаються у виробничі відносини, є виконавцями правил, які регулюють їх співіснування. Це активний процес, де правила створюються або існуючі адаптуються відповідно до контексту. Тому завдання виробничих відносин полягає в адмініструванні та інтерпретації виробничих процесів, де ці правила діють як орієнтир.

Існують правила, які є загальними (виникають в уряді , наприклад, ті, які встановлюють мінімальну заробітну плату), та інші, які є особливими (залежать від ступеня інституціоналізації сектора та компанії).

Великий технологічний прогрес, що спостерігався протягом багатьох років у світі, повністю змінив спосіб роботи компаній, роблячи роботу кожної людини подібною до своєї галузі з точки зору виробництва та виробництва. щодо реалізованої техніки; Проте, досі існує фактор, що дозволяє унікальності компаній - це люди, які є її частиною , людський капітал, який він має. І ці люди несуть відповідальність за виробництво, продаж, прийняття рішень, мотивацію, розповсюдження і для того, щоб перенести компанію вперед і надати їй свою особистість.

Якщо ми говоримо про індустріальні відносини, то ми маємо на увазі управління персоналом або управління людьми , але будь-який термін, що використовується, завжди стосується ідеї персоналізації та управління навичками та здібностями персоналу, щоб зосередитися на краща продуктивність і повна вставка на ринок.

Важливо мати на увазі, що відповідальними за управління виробничими відносинами є ті, хто є частиною персоналу персоналу , який повинен приймати рішення, які є сприятливими не тільки для колективної роботи в компанії, але й для підвищення продуктивності через специфічних методів і прийомів , які орієнтовані на виконання ряду цілей. Цілі можуть бути:

* Цілі в суспільстві : включати дотримання законів, відносини між працівником і роботодавцем і організувати послуги, що надаються організацією;

* Функціональні цілі : вони стосуються оцінки компанії, фізичного розташування та типу діяльності, що буде розроблена, та оцінки очікуваної діяльності;

* Корпоративні цілі : включати планування виробничих відносин і вибір персоналу, навчання, оцінювання та оцінювання тих самих;

* Особисті цілі : ті, що пов'язані з тим, що очікується від кожної особи та компанії в цілому.

Слід зазначити, що у відділах індустріальних відносин діяльність, що проводиться, дуже різноманітна, всі вони зосереджені на хорошій роботі компанії . Важливо додати, отже, що кожна компанія є світом, і що робиться в цих аспектах дуже специфічно , так щоб зрозуміти, що компанія потребує в умовах виробничих відносин, важливо бути в межах одного глибоко вивчити його розвиток.

border=0

Пошук іншого визначення