Визначення набору

Підбір персоналу є процесом і результатом рекрутингу . Цей дієслово стосується вербування призовників і збору людей, які змушені до певного кінця. Наприклад: "Екологічна організація продовжує набір волонтерів для проведення інформаційних кампаній", "Компанія прихильна до онлайн-вербування працівників ", "Вербування солдатів посилилося в останні роки до гіпотези конфлікту, що має країну . "

Отже, що означає підбір персоналу, це дія, яка спрямована на те, щоб примусити ряд людей приєднатися до сутності або причини. Як тільки особи набираються, вони стають частиною даної організації.

Візьмемо випадок з дискотекою, розташованою в прибережному місті, який на літо вирішує залучити промоутерів до публічності. Для цього він здійснює набір нових співробітників : він публікує повідомлення в онлайн-порталі і в газеті і викликає зацікавлених. Прийом на роботу продовжується з інтерв'ю, процесу відбору та, нарешті, наймання тих, хто приєднається до персоналу.

Коротше кажучи, метою набору є включення відповідних людей до певної події або конкретного завдання . Це процедура, яка починається з виклику, і яка продовжується з "фільтром", так що ті, хто приєднується, є ідеальними індивідами.

Прийом на роботу може здійснюватися компанією , неурядовою організацією або збройними силами , серед інших корпорацій.

Цей процес має дуже різні характеристики відповідно до точки зору, з якої він аналізується. Для роботодавця час для пошуку нових працівників приносить ряд викликів для подолання, які починаються з необхідності, яка змушує його здійснювати набір і бюджет, який він має для найму. Ці два фактори є ключовими для планування та виконання всього процесу, який є набагато складнішим, ніж громадськість, що цінує ззовні.

Залежно від випадку, одна й та сама компанія може йти різними способами при пошуку персоналу. Наприклад, хоча часто публікуються оголошення в різних засобах масової інформації, таких як газети та Інтернет , закликаючи людей з певними знаннями, щоб охопити відповідні посади, також можна попросити нинішніх співробітників поговорити зі своїми друзями та родиною, щоб уникнути або посилити. публікації .

Цей тип набору ближче або ближче не обов'язково відповідає брак бюджету , оскільки він також практикується великими компаніями; Далеко від грошової економії, це може бути частиною стратегії, щоб різко збільшити обсяг персоналу без конкуренції, знаючи це з достатнім часом, щоб зробити те ж саме. Не забувайте, що транснаціональні корпорації мають інтереси, які виходять далеко за межі надання якісних продуктів і послуг: частина їхнього успіху полягає в тому, щоб перевершити своїх конкурентів будь-яким можливим способом.

З точки зору особи, яка шукає роботу , підбір персоналу являє собою перевірку їхніх здібностей та їх здатності переконати роботодавців у їх потенціалі, щоб вони могли виконувати свою роботу. Ви також повинні турбуватися про свої потреби на економічному рівні, хоча це не завжди є пріоритетом, залежно від типу роботи та особистості особистості.

Один з ключових моментів процесу найму відбувається, коли роботодавець запитує респондента, скільки грошей вони хочуть заробити; Досвід свідчить, що найкраща відповідь завжди дещо вища, ніж те, що, нарешті, буде відображено в оплаті, і що ніколи не слід говорити про "потреби", а про "цілі".

border=0

Пошук іншого визначення