Визначення фінансового планування

З огляду на їхні цілі, організації та компанії розробляють плани, що деталізують дії, необхідні для досягнення своїх цілей. Цей процес підготовки, реалізації та моніторингу планів відомий як планування або планування .

Фінансове планування , яке спрямоване на підтримку економічного балансу на всіх рівнях компанії, присутнє як в операційній, так і в стратегічній сфері. Операційна структура розробляється відповідно до її участі в стратегії.

Стратегічна область формується маркетингом ( маркетингом ) і фінансами . Маркетинг відповідає за формулювання стратегічних бізнес- альтернатив, тоді як фінансовий сектор визначає стратегії, запропоновані маркетингом.

На відміну від цього, операційний підрозділ складається з таких секторів, як виробництво , управління , логістика та комерційний офіс . Всі ці підрозділи відповідають за визначення політики стратегічного плану.

Фінансове планування, таким чином, відповідає за забезпечення структури відповідно до бізнес-бази компанії, через впровадження аналітичного обліку та оформлення фінансової звітності .

Завдяки фінансовому плануванню, менеджери можуть кількісно оцінити пропозиції, зроблені маркетингом, та оцінити свої витрати .

Іншими словами, фінансове планування визначає напрямок, за яким організація повинна слідувати, щоб досягти своїх стратегічних цілей шляхом гармонійної дії всіх її членів і функцій. Його реалізація є важливою як внутрішньо, так і для третіх сторін, які повинні приймати рішення, пов'язані з компанією (наприклад, надання кредитів, видача або підписка акцій).

Необхідно уточнити, що фінансове планування може стосуватися не тільки певних фінансових прогнозів, які показують фінансові звіти за результатами та залишками даного показника, але також включає ряд заходів, які розробляються на різних рівнях: стратегічному рівні, функціональному рівні операційного рівня компанії.

Розробка фінансового планування

У процесі планування виконуються дії, спрямовані на поліпшення або вирішення будь-яких проблем, які може переживати компанія; Для цього необхідно, щоб робота різних частин, які її становлять, була возз'єднана. Фінансове планування є таким, що відповідає за перехід до економічних термінів , стратегічні та оперативні плани компанії, враховуючи час і простір, в якому вони будуть розвиватися.

Завдяки такому плануванню можна візуалізувати стратегію підприємництва, враховуючи три дуже важливі питання: інвестиції (знаючи, як максимально використовувати наявні ресурси), капітал або кредити (маючи повне знання про структуру капіталу). володіють) і акціонерами (знають, що можна запропонувати тим, хто бажає бути частиною компанії, знаючи, чого очікувати в разі фінансових труднощів).

У процесі фінансового планування існує кілька галузей, де кожен з них відповідає за розробку конкретного завдання. Наприклад, процес бюджетного планування відповідає за вирішення питань, які пов'язані з наявними грошима, і знати, як правильно вибрати, де і коли правильно інвестувати його протягом тривалого періоду часу. Зі свого боку, процес управління грошовими потоками є таким, який відповідає за інвестування дуже короткострокових грошей у суто операційному та безпосередньому сенсі.

Розробка фінансової програми починається з довгострокового планування, де вони намагаються матеріалізувати цілі компанії , що ви хочете досягти і бачення, яке ви маєте на майбутнє.

border=0

Пов'язані визначення

Пошук іншого визначення