Визначення планування

Планування або планування - це дія, пов'язана з планування . Цей дієслово, з іншого боку, складається з складання плану .

Через планування людина або організація ставить перед собою мету і визначає, які кроки необхідно вжити, щоб дістатися. У цьому процесі, який може мати дуже змінну тривалість в залежності від випадку, розглядаються різні питання, такі як ресурси, які враховуються, і вплив зовнішніх ситуацій.

Все планування складається з різних етапів, оскільки це процес, що передбачає прийняття послідовних рішень. Планування, звичайно, починається з виявлення проблеми та продовження аналізу різних доступних варіантів. Суб'єкт або компанія повинні вибрати варіант, який є найбільш сприятливим для вирішення даної проблеми і розпочати реалізацію плану.

Слід зазначити, що в широкому сенсі планування здійснюється майже кожний момент, навіть щоденно. Наприклад, коли людина вирішує взяти таксі, щоб дістатися до певного місця, вони планують швидше та ефективніше подорожувати. Проте це можна зробити і в довгостроковій перспективі, і з рішеннями, які залучають тисячі людей, наприклад, у випадку планування, проведеного у великій багатонаціональній корпорації.

Характеристики планування, звичайно, залежатимуть від контексту ; Це не те ж саме рішення, яке приймає сім'я, коли організовує поїздку на відпустку, ніж процес, запланований керівником компанії для запуску нового продукту на ринок. Проте його успіх буде залежати від ступеня знань, аналізу та інтуїції тих, хто її виконує, і в обох випадках може бути наданий певний план дій, незалежно від формальності кожного з них.

Деякі класифікації

Можна класифікувати планування по-різному, відповідно до тимчасових очікувань , широти і специфіки . Давайте подивимося нижче:

* Стратегічне планування : здійснюється керівниками компанії, для аналізу внутрішніх і зовнішніх факторів та їх впливу на цілі компанії. Вона зазвичай встановлюється в довгостроковій перспективі, в основному, кілька років, і складається з детального дизайну його вставки на ринок, його зв'язку з засобами масової інформації та його рекламних кампаній.

* Тактичне планування : як правило, пов'язане з короткостроковим прийняттям рішень, загалом справляється з несподіваною кризою . Якщо товар продається менше, ніж очікувалося, наприклад, необхідно діяти, або шляхом зниження ціни, або шляхом поліпшення пропозиції, включаючи аксесуари або виготовляючи пакети . Ці дії повинні відповідати стратегічному плану, який планувався спочатку .

* Оперативне планування : відноситься до організації ресурсів і персоналу компанії для вирішення проблем. Вона має важливе значення для кожної компанії, оскільки вона розробляє план дій і відносини, які різні відомства будуть мати між собою для розробки завдань у той час, який зазвичай визначається директивним відділом. У робочих групах, що складаються з команди та її керівника, він отримує проекти та відповідні дати їх доставки, і вирішує, як діяти, який член піклується про кожне завдання і так далі.

Нормативне планування : це серія правил і норм, які створюються для належного функціонування компанії. Від робочого одягу, до графіків роботи і перерв, все необхідно попередньо встановити для того, щоб робота виконувалася впорядковано .

* Інтерактивне планування : це найчастіше використовується компаніями, які пропонують технологічні продукти. Вона базується на розробці рішень проблем у ідеальному майбутньому , а також на шляху до досягнення цього майбутнього. Якщо у вас немає необхідних інструментів або інфраструктури для досягнення певних цілей, ви аналізуєте дії, необхідні для отримання цих ресурсів.

border=0

Пошук іншого визначення