Визначення доходів бюджету

Бюджет - це документ, який складається з прогнозів грошових доходів і витрат за певний період. Його метою, як правило, є розрахунок грошей, необхідних для початку проекту, визначення дії та ін.

Доходи , з іншого боку, формуються потоками, що входять у казну компанії, суб'єкта або суб'єкта. Мова йде про гроші, які приходять до влади, як правило, з розвитку трудової, виробничої, фінансової чи комерційної діяльності.

Таким чином, ми можемо розробити визначення бюджету доходів , яке базується на продажі, досягнуті в минулому, та очікуваннях щодо майбутньої комерційної діяльності. Хоча перші дані є конкретними, прогнози повинні бути оцінені реалістично та з урахуванням різних факторів, які впливатимуть на потенційний дохід, наприклад, економічна ситуація в країні або країнах, в яких бажано діяти, стан попиту та сила конкуренції.

Бюджет доходів є дуже важливим, оскільки дохід, який буде реалізований, буде залежати від заробітку . Виходячи з загального доходу , виробничі витрати та різні витрати повинні бути зняті пізніше, щоб дізнатися про переваги або втрати. Таким чином, добре виконаний бюджет доходів є ключовим для прогнозування того, чи буде певний проект прибутковим чи ні.

Бюджет доходів, з іншого боку, є важливим для того, щоб дізнатися, чи зможе ця організація зіткнутися з сумами, які з'являються в бюджеті витрат, які можуть бути визначені як інформація, що стосується суми, яку підприємство може витратити визначається період і деталізація використання його грошей. Бюджет витрат не тільки повинен бути розроблений, але і схвалений як дійсний.

Суми, що знаходяться в бюджеті доходів, називаються кредитами . На відміну від бюджету витрат, він виконується на суму, яку організація фактично отримує протягом року, незалежно від кількості, яку очікується спочатку отримати . Варто зазначити, що період обох бюджетів повинен бути однаковим, оскільки період доходу служить для здійснення придбань, передбачених у витратах.

Коли комерційна діяльність, яка буде здійснюватися протягом року, вже була здійснена раніше, підготовка бюджету доходів простіше, ніж при прийнятті ризиків, таких як публікація нового продукту або послуги. Це не означає, що прогнози щодо відомого випадку завжди забезпечують більшу безпеку, ніж поза звичайною ставкою; Не забувайте, що ринок непередбачуваний.

Незважаючи на неминучий ризик, з яким має стикатися кожна компанія при підготовці бюджету доходів, завдяки Інтернету, можна приймати кращі рішення, щоб збільшити шанси на досягнення своїх цілей. Одним з основних елементів є зворотній зв'язок з клієнтами, який включає в себе як скарги, так і позитивні оцінки своєї продукції та послуг, те, що (з такою величиною) було неможливим не так давно. Іншими словами, якщо великий відсоток споживачів негативно реагує на статтю, то не варто було б покладатися на їх продаж, щоб задовольнити бюджет доходів.

З іншого боку, ідеї та побажання споживачів щодо майбутніх планів фірми. Незважаючи на те, що вони також можна вважати частиною зворотного зв'язку, це набагато більш точна і визначена інформація про їхні потреби. Ніколи неможливо задовольнити всіх клієнтів, але показуючи їм, що ваші слова враховуються, завжди приносить позитивні результати.

border=0

Пошук іншого визначення